El presidente de la FEB, José Luis Sáez, ha sido el ponente del Desayuno Deportivo de Europa Press celebrado este jueves 11 de diciembre en el Hotel Intercontinental de Madrid. Sáez ha repasado toda la actualidad del baloncesto español e internacional.

En su ponencia, el presidente de la FEB hizo un repaso a la trayectoria de la Federación en la última década, en la que ha dado un salto de gestión, de estructura y de resultados deportivos. Y lo ha hecho –remarcó- “con el trabajo en equipo, que es nuestra seña de identidad” y reconociendo “la aportación de todos los estamentos”. Sáez ha insistido, como en los últimos meses, en que el objetivo general de su segundo mandato –iniciado hace menos de un mes tras ser reelegido por práctica unanimidad- es el de que el baloncesto español “siga creciendo”.

Sobre la situación que vive actualmente el baloncesto europeo de clubes, Sáez considera que la división “pasa factura a todos”, por lo que aboga por la unidad y el consenso entre todas las partes por el bien del baloncesto. “El conflicto le ha pasado factura a la FIBA, ahora a la ULEB y a la Euroliga, así que yo abogaría por un acuerdo, aunque no fuera público, porque las divisiones no son buenas”.

Así, sobre el deseo de la Euroliga de ‘cerrar’ la competición, el mandatario de la FEB cree que hay “intereses compatibles y que habría que intentar compatibilizarlos”. “Yo creo que hay demasiados equipos jugando en Europa y debemos darle un giro a las competiciones para que sean más fuertes, no sólo en la estructura de competición sino en el interés de los equipos y su desarrollo”, apostó, subrayando que hay que dar “una vuelta de tuerca” a las competiciones, empezando por la Adecco LEB.

LEB y femenino

Sáez presentó su apuesta por una nueva reforma en la estructura de las Ligas LEB. “La competición tiene que ir más allá del campo, me gustaría otro modelo, que no fuera sólo en cancha”, avanzó. “En el sistema de competición, gracias a los fundamentalistas no hemos avanzado, a veces, hay que tener una reflexión de lo que pasa, me gustaría que hiciéramos un debate sobre ello”, hizo autocrítica al tiempo que “no copiaría a la NBA”, pero sí le gusta sus Ligas Universitarias.

En este sentido, Sáez también ha pasado balance de un baloncesto femenino “cada vez más complicado”. “Hay que trabajar tanto desde dentro como desde fuera de la cancha, si no tiene las posibilidades de seguimiento que queremos hay que pensar que algo no lo estamos haciendo bien. Hay que dar una vuelta de tuerca a las competiciones nacionales, que sean una fiesta en la grada y atraigan a los medios de comunicación”, apostó.

“La apuesta tiene que ser tangible, vamos a apostar por el 3x3, por el ‘Tribasket’ y las competiciones reducidas, hemos impulsado campañas como ‘Un balón en cada casa’, aunque sea para jugar al fútbol, porque queremos llegar al último rincón y que allí haya una pelota de baloncesto”, explicó, al tiempo que mostró que su objetivo es alcanzar el”millón de licencias” porque aspira a que “todo el mundo, desde los 4 a los ochenta y tantos años” juegue al ‘basket’.

COE y FIBA

José Luis Sáez ha reconocido que le habría gustado tener algún rival en las elecciones. “Me habría gustado para ganarle, porque sólo me he presentado una vez con candidato y perdí”, bromeó sobre la mayoría lograda en la Asamblea. Por otro lado, no duda en mostrar su alejamiento con el presidente del Comité Olímpico Español, Alejandro Blanco, con el que se lleva “correctamente”. “Mantenemos relaciones correctas, pero no puedo compartir que en un determinado momento, que el baloncesto no tenga el sitio que se merece en el COE, es por elección y soy respetuoso con ella aunque no comparta”, confesó.

A nivel personal, José Luis Sáez prefiere no plantearse, por el momento, presentarse a las elecciones de presidente de FIBA en 2010. “Puedo tener la ambición, pero ahora ser presidente de la FEB es igual de importante porque tenemos un proyecto ambicioso”, apuntó sobre su futuro.

“GRACIAS AL APOYO DE TODOS LA SITUACIÓN HA CAMBIADO”

Tan sólo unas semanas después de ser reelegido como presidente de la FEB, Sáez considera que “gracias al apoyo recibido de todos lados, la situación del baloncesto ha cambiado en España, tiene un proyecto deportivo coherente que cada vez encaja más sin que importe la coyuntura del año siguiente”.

En su discurso, Sáez también se quiso acordar de los patrocinadores de la FEB. “Un apoyo con el que hemos podido llegar a 12.000 centros escolares iniciando programas sociales en los que logramos que no fuera un proyecto para nuestro propio marketing corporativo, sino de marketing del baloncesto”, señaló.

Por último, el presidente de la Federación Española de Baloncesto apostó por “un proyecto institucional basado en relaciones con diversos organismos internacionales como la FIBA, la ACB, la NBA y Euroliga”. “Necesitamos estar cerca de todos esos estamentos, igual que lo estamos de los Ayuntamientos y las Comunidades”, concluyó.

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