¿Por qué hablar de liderazgo femenino en el mundo empresarial? Con esta pregunta arrancaba este fin de semana en Pilas la Escuela de Liderazgo para las emprendedoras del Aljarafe-Doñana, la primera acción formativa sobre liderazgo y empoderamiento dirigida específicamente a este sector de mujeres en la comarca, en la que participaban en la sede de la Asociación para el Desarrollo Aljarafe-Doñana (ADAD) empresarias con una larga trayectoria, nuevas y jóvenes emprendedoras y representantes del movimiento asociativo empresarial.
Todas las alumnas asentían con unanimidad ante la respuesta a este interrogante inicial que planteaba la conductora de la clase y Directora de la Escuela, Miriam Bastidas, del Instituto BAKUN, que afirmaba que, tal y como está apareciendo en las distintas sesiones de la Escuela de Liderazgo y se comprueba como constaste en la práctica diaria de las alumnas, ya sean políticas, mujeres del tejido asociativo, de la vida cotidiana, trabajadoras o técnicas, las mujeres cuentan con un patrimonio propio, con unos talentos históricos que debemos cultivar, en nuestro caso, para hacer empresa.
Continuando con esta premisa, avalada por la propia experiencia vital y empresarial y las expectativas de las alumnas ante la nueva formación, expuestas y analizadas en una interesante ronda de participación, finalmente se ponía en evidencia que hacer empresa desde una óptica femenina es sobre todo usar los talentos propios de las mujeres, talentos tan innatos a la emprendedora como la previsión del riesgo, la capacidad analítica, la apertura a la interculturalidad, la fidelización del cliente y del proveedor, la prudencia, la capacidad de trabajo, la poca disposición a la instrumentalización, la independencia de las subvenciones y ayudas públicas o el marketing o venta no agresivo, lo que en un principio puede suponer vender menos pero a la larga significa una venta más sostenible, y en definitiva, una actitud empresarial más en consonancia con lo que empezamos a conocer como la economía sostenible.
Y todo ello liderando desde la autenticidad, según Miriam Bastidas, dejando atrás modelos que no son los propios de las mujeres emprendedoras y con los que realmente tampoco se sienten identificadas, tal y como corroboraban, con ejemplos sacados de su praxis diaria, las alumnas empresarias de la Escuela.
Partiendo de estas reflexiones iniciales, en las próximas semanas, las empresarias que participan de esta iniciativa de formación de ADAD continuarán descubriendo sus capacidades y talentos para liderar, para hacer empresa en el medio rural sin impostar, y contribuyendo, de forma explícita aunque sin reconocimientos, a un modelo económico y social más sostenible y humanizado.
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